时间: 2024-07-05 01:42:08 | 作者: 完美电竞平台
我实在想不到会有这么多的大V涌出来,甚至有人直接对着当事人进行人身攻击。
有人说,如果这事儿发生在华为身上,如果采访的是任总和他的副总,就不会出现这样一幕对话。
我们要弄清楚,华为虽然后来做起了TO C的业务,做起了手机等消费类电子科技类产品,但是最初,或者说他的基因是什么?
华为在很长一段时间内都是面对运营商的,都是做设备的,在手机领域华为苹果并称,那是最近五年的事儿了。
所以华为养成了一个习惯,就是不太注重媒体,至少过去的那些年,他们对这事儿没兴趣的。
因为人家过去几十年一直做TO B生意的,和全球运营商老大谈好就行了,和媒体搅合在一起干什么呢?
如果你只是买一个小米的产品你没感觉的,联想到雷军,联想到互联网传奇老兵,你才愿意掏附加值。
这套东西玩最好的就是马斯克,连续创业者,火箭男,所以人家的特斯拉才能卖那么多的附加值。
格力是做TO C市场的,如果格力没有一个传奇女老总,那么试问她们的产品和别家的区别在哪里?
作为格力员工,无论你该不会是真觉得董明珠是传奇企业家,你都要45度仰角,看着她。
这就是艺,人家知道在那个场合下,知道格力需要董明珠这个招牌,甚至需要搞一点企业家崇拜。
甭管作为自家员工,你是否真那么崇拜她,你都要表现出崇拜,这样才可以提升自家产品的故事效应。
人家一听到空调,董明珠,传奇女企业家,然后说不定就愿意多掏200块钱了。
记住我这句话,如果我们的年轻人不想总失业,不想总干体力活,不想辛辛苦苦加班挣不了几个钱,就巴望着国内的企业能挣点故事钱吧。
只有我们的企业像LV一样挣容易钱的时候,我们的年轻人,才不会求职求的那么艰难。
日本人未必相信什么寿司之神,美国人未必相信什么马斯克火箭传奇,但是人家不信也装作信了。
因为这是卖点,工匠精神是日本的卖点,科技感是美国的卖点,卖点都没了,难道去踩缝纫机么?难道去挣苦力钱么?
就像让子弹飞里师爷那句话,拆台了还怎么挣钱啊。都像东方人一样打小鸡娃,长大了996,送快递,开滴滴,做这些低附加值的事情?
缝纫机是你踩的,LV是他卖的,你甘心么?我就问你甘心么?咱是给人家干活没干够啊?
因为你不像印度人那么有眼力劲,因为你到哪儿都非要拆台,那你怎会是做高的附加价值的事情呢?
王自如要傲气一把很容易,问题是,即便他不考虑低情商的成本,单纯从企业的角度,从企业员工利益的角度,他也不能那么做呀。
对于格力,小米这种直面消费者的企业来讲,维护老板的传奇故事,就是在维护同事们的利益。
研发类企业还可以展现下自己的个性,说不定消费者会喜欢,制造类企业那就是富士康呀。
如果是研发类企业,互联网大公司,或者华为这种,人家老板带的副总,往往是身兼科学家的。
所以一般来说,这种下属负责表现自己的专业,而老板负责表现自己的礼贤下士。
而富士康,格力这类的制造企业,看上王自如,主要是因为他是个网红出身,懂互联网,懂传播的营销高手。
销售+工头,这样一个双重身份,面对制造业老板的时候,不就应该是王自如表现的这个形象么?
所以我说,德艺双馨,没毛病的。站在企业的利益角度,人家没什么地方不合适。
因为这就是一个需要故事加分,需要传奇老板个人崇拜的企业,而王自如的身份,本就是制造业企业里的工头+网红销售的双重叠加。
作为一个88年出生的,在网红这条赛道上很早就出发,2014年就有机会与罗永浩在媒体上互怼的人。
自媒体的红利截止期2016年,16年都还没有上车的,如果是草根出身的,就没有诞生过大V。
你去买人家平台方的股票,买成排得上号的股东,买到惊动人家大厂老板,哪怕你现在入场都不晚。
头部就那几个人,等同于明星,腰部就已经等同于十八线,三里屯酒吧里那种了。
王自如发现网红这条路在头部决赛中被淘汰后,马上就清醒地认识到,别浪费时间了。
我的心态和自媒体里的老胡是一样的,只不过人家是头部里的顶流,我们只是腰部里的末流。
所以王自如在我看来,非常拎得清,最有前途的时候,他杀入了,一经发现搞不掂,迅速止损,然后还找了一个与自己此前的特长结合很好的大公司入职。
这样一个人,这样一个此前做自媒体,跟人斗嘴的人,进入企业后,能这么快地熟悉职场那套东西,让我这个曾经带过销售团队的都直呼老司机。
只不过事情的发展完全不按套路,不可测的互联网本身让这件事的走向最终反而对企业的品牌形象,包括对企业家本人,都造成了负面影响。
这是下意识拍马屁的王自如,想不到的。面对突如其来的网络暴力,格力用报警的方式来维护自身权益是最合乎常规的操作,我们该支持她们。
我想,这个结局,归根结底,是网民需要骂人,而大V为了获取流量,迎合了这种心理。
但是话说回来,作为网民本身,尤其是年轻人,真的应该想想看,在这么艰难的当下,这么艰难的职场上,怎么能够让自己的日子,稍微好过那么一丢丢。